红牛渠道设计方案[红牛的营销策略方案]

1确定渠道模式企业分销渠道设计首先是要决定采取什么类型的分销渠道，是派推销人员上门推销或以其他方式自销，还是通过中间商分销如果决定中间商分销，还要进一步决定选用什么类型和规模的中间商2确定中间商的数目即。

1顾客特性渠道设计深受顾客人数地理分布购买频率平均购买数量等因素的影响2产品特性产品数量大往往要通过中间商销售以扩大销售面，对式样款式变化快的商品，需利用直接营销渠道，避免不必要的损失在。

1确定渠道目标这是渠道设计的中心环节，是确定到达目标市场的最佳途径每一个生产者都必须在产品市场需求中间商企业和企业环境所形成的限制条件下，确定其渠道目标所谓渠道目标，是指企业预期达到的顾客服务水平以。

渠道设计决策分为四个步骤设立并调整分销目标评估影响渠道结构的因素选出最佳渠道结构挑选渠道成员 设计营销渠道是为了更好地达到分销目的，完成分销任务因此营销渠道的设计必须与企业的分销目标紧密地结合在一起，在。

所以在确立招商之前，要解决三大问题一是产品卖点的提炼，二是推广方案的设计，三是相配套的销售政策，在此基础上，企业才制定切实可行的招商方案 招商策划书一定要阐明以下几个要点一是科学的市场潜力和消费需求预测二是详细分析经销本。

一在营销渠道的设计既定的情况下，对营销渠道的建立与控制 一建立营销渠道 1渠道成员的选择 选择渠道成员应该有一定的标准如经营规模管理水平经营理念对新生事物的接受程度合作精神对顾客的服务水平其下游客户的数量。

产品营销渠道策划方案一 一销售目标 信息传播最大化 媒体覆盖最大化 经济效益最大化 二销售策略 我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在 春节 期间出现，靠本地宣传提高来访量。

当市场竞争不激烈时，可采用同竞争者类似的分销渠道，反之，则采用与 竞争者不同的分销渠道 2评估选择分销方案 分销渠道方案确定后，生产厂家就要根据各种备选方案，进行评价，找出最优的渠道路线，通常渠道评估的标准有三个即经济性。

要考虑五大因素，产品因素企业因素中间 商因素竞争者因系营销环境因素明确分销渠道目标的选择购买便利性较大利润性成员支持度售后服务三是设计可选择的渠道方案确定分销渠道目标之后，就要考虑设计。

企业在选择自身渠道类型时要进行一定的设计和规划，综合考虑市场产品企业自身中间商环境等因素，可借鉴行业内标杆企业渠道设计与规划经验，也应结合自身优势创新渠道模式目前常见的分销渠道类型有以下几种直销厂家。

正是洞察到高校学生市场的特殊需求，红牛设计了校园品牌经理新星大赛红牛通过尽心尽力为大学生量身打造品牌活动，按照毛继鸿的说法，当所有图书 渠道 都在承受微利甚至亏损的压力，而不得不遵循低成本运营铁律时，前者却任性地高举。

严格意义上讲，渠道促销方案不是八股文，没有固定的格式但不少所谓促销方案的“标准模板”，多数是“学院体”，尤其是对方案模板的解释说明，更是教条主义严重根据实际工作，就渠道促销的常见指标进行解释，权当抛砖引玉。

个性化服务，及时准确地反馈市场信息，全面监控市场的动向七不断创新原则 在不同的企业发展阶段，在不同的品牌发展阶段，分销渠道的设计应该有所不同因此，分销渠道的设计也应该注重求新求变的原则。

1 通过官网微信公众号等渠道，向红牛宣传自己的项目2 参加由红牛牵头或协办的比赛和活动，展示自己的创业项目和个人特长3 通过专业领域的媒体或机构，向红牛宣传自己的项目并请求帮助需要注意的是，要与知名。

3渠道设计要确保在灌溉区域中水资源平衡的基础上，分析灌溉的效益，之后选择合理以及科学的灌溉渠道设计方案2渠道设计要点21水力计算在渠道流量设计中，考虑到其主要任务是灌溉输水，设计流量都是为农业灌溉用水，渠道灌溉方式按续灌设计。